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如何成為一個像富士康一樣的企業強者
2012-09-20 13:47:13   作者:   來源:   評論:0 點擊:

一個好的企業,離不開好的管理,沒有好的管理就不會有出色的企業,所以好的企業一定要有優秀的企業管理。下面介紹一下企業管理和《富士康的管理圣經》。http://www.bs4rx.cn/uploadfile/2012/0920/20120920025555186.pdf

企業管理(Business Management),是對企業的生產經營活動進行計劃、組織、指揮、協調和控制等一系列職能的總稱。

企業管理概念

  企業管理的內容包括了企業發展過程的全部工作內容:

  1、按照管理對象劃分包括:人力資源、項目、資金、技術、市場、信息、設備與工藝、作業與流程、

文化制度與機制、經營環境等。

  2、按照成長過程和流程劃分包括:項目調研--項目設計--項目建設--項目投產--項目運營--項目更新——項目二次運營——三次更新等周而復始的多個循環。

  3、按照職能或者業務功能劃分包括:計劃管理、生產管理、采購管理、銷售管理、質量管理、倉庫管理、財務管理、項目管理、人力資源管理、統計管理、信息管理等。

  4、按照層次上下劃分為:經營層面、業務層面、決策層面、執行層面、職工層面等。

  5、按照資源要素劃分為:人力資源、物料資源、技術資源、資金、市場與客戶、政策與政府資源等。

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