生活在21世紀的那些時間緊張、負擔過度且興奮的消費者，依舊展示出了對能讓他們的生活更"便利"的產品和服務的巨大吸引力。當很多包裝設計者在尋求簡單化、快速或只是方便消費者完成每天任務的時候，方便已經成了他們的魔咒。

　　僅因為我們知道消費者需要方便并不意味著方便總是那么容易定義下來。我們都在談論方便，似乎它是一個定義清晰的特殊度量系統，就像這里有牛頓的三個"方便的基本定理"。但方便到底是什么，按包裝設計來講，我們應該怎樣去考慮這個元素？

　　方便的核心是這個概念，即我們在更好、更容易、更簡單或更快地為消費者完成一項任務或活動時，無需犧牲他們喜愛的一件產品或包裝上的所有東西。或者用我最近采訪的一位消費者的話來說就是，"在不失去快樂元素的同時，消除生活中所有的麻煩和雜事。"但是從包裝設計這個立場來說，這又意味著什么，設計人員怎樣才能將精力集中到真正重要的方面？我們需要做的就是提取方便這個元素的精髓，將其變成一些衡量的尺度，能完全反映運作中的人類因素的尺度，并且將這些尺度作為一個考慮方便的模板。

　　投入的時間所有的時間都是寶貴的。這個將花費多長時間？方便似乎取決于消費者需要投資多少時間來成功地執行一項任務。這真的是一個包含了所有因素的方法，這個很容易想象，將知道如何打開一個包裝、打開后怎樣處理、怎樣正確使用這個產品以及之后如何清潔所需的身體和情感方面的付出壓縮到一起。測量時間肯定是一個起點，但并不是唯一能幫助我們理解由方便而帶來的價值的尺度。

　　直覺印象1.步驟數。有多少個步驟？我們成功地進行學習、記憶、處理及執行步驟的能力是和步驟的數量成反比的。步驟越多，我們就越不會感覺一個產品是便利的，如果我們越有可能有捷徑可走，那么使用包裝和產品時的失敗或糟糕經歷就會越少。方便大概是步驟數的最小值。想想消費者因使用需要打開多重包裝并且閱讀6到10個步驟說明時，所體會到的挫折感。你也可能知道所謂的方便產品的一些例子，由于產品需要清潔這個步驟，讓消費者負擔過重而挫敗了方便的體驗感。方便意味著包裝能更有效且經濟地提供產品，就像這個流行于英國的Sainsbury的"Easy Steam"包裝。

　　2.精神付出。這個因素我需要考慮多少？方便承載著一種"無需思考"的精神。現在的消費者需要考慮的其他事情太多，而無法接忍受被復雜的包裝而擾。如果我們能減少一些所需的精神付出，那么消費者就會認為這個產品更便利。那些不需要學習全新的操作方法或能影響人們預設狀態的包裝和產品都是非常方便的，因為在我們使用它們時，更簡單或更有利。預設狀態包括了什么是熟悉的、已經知道的、事先已知的、本能的或者是屬于我們人類功能碼的部分。

　　3.技能依賴。我需要說明指導或培訓嗎？產品和包裝中所擁有的某些東西是非常令人歡欣鼓舞的，通過設計幾乎不需要人們去思索或操作。你看過你那個iPod的使用指南嗎？似乎如果我們能緊密地將包裝的功能和我們已經知道、做過和理解的東西結合到一起，我們就能讓產品變得更方便。方便包含了簡化學習曲線以及影響你已經熟悉的東西。

　　人類工程學1.設計所有的性能。能滿足所有消費者所需的產品性能級別嗎？把你的消費人群想成是一個有著"異乎尋常能力"的人是非常愚蠢的。這個人群是由擁有不同技能、才智、身體和精神需求并且對方便有著不同看法的消費者組成的。想想嬰兒潮中出生的８千多萬人，據說正在經歷眼神（對字體大小、反差、光澤比較敏感）不好，手／指頭不夠靈巧以及無法學習和適應新事物等與日俱增的問題。對于嬰兒潮生人來說，方便可能意味著要適應他身上的一些局限性，比如不能輕松拿握、不再像以前一樣強壯、不能輕松地閱讀小字、或者不能操作小物件。內容豐富就是設計所有性能的精神。