培訓背景
項目—創新的來源!
項目管理—企業發展的助推器!!
項目管理學習—實現個人及企業價值與目標的捷徑!!!
PMP全球187多個國家同步認證，是全球項目管理領域最權威的資格認證。截止至2014年9月份考試的人數已達70萬人，中國參考約12萬多人，順利拿到PMP證書的人數為75043人，考取PMP證書，成為項目管理界的資深專業人士！
培訓目標
掌握項目管理系統技能，接軌國際先進管理體系
加強所在組織競爭優勢，達成企業個人雙贏結局
PMP考題分析，一次性獲得PMP資格認證，優化擇業路徑
結識項目管理精英，持續個人發展
培訓對象
準備參加PMP認證考試的人士；
企業各部門中高級主管及企業主；
項目經理、項目主管,系統管理者、系統整合工程師、系統開發工程師、及項目團隊成員；
卓越師資
課程安排
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時間 |
課程內容 |
目的 |
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第一部分： |
PMBOK知識體系核心精要講解 |
通過5天系統、全面、完整的對PMBOK體系精髓學習。可以幫助學員從多角度、多層面、多縱深的掌握PMBOK核心知識領域與考試節奏。通過資深講師課堂上案例形式穿插于學習中，讓學員從實戰角度深刻領會到PMI項目管理理念。 |
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第一天 |
項目管理概念、框架、過程 |
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第二天 |
補充內容：項目計劃、執行和控制 |
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第三天 |
十大知識領域4-6章（整體，范圍，時間） |
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第四天 |
十大知識領域7-9章（成本，質量，人力資源、溝通） |
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第五天 |
十大知識領域10-13章（風險，采購、干系人）及職業道德 |
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第二部分： |
模擬考試時間1天上午考試,下午試題解析 |
了解PMP考試題型，找到自己學習的不足，學會如何看書和正確備考，并不斷優化自己的學習方法和備考思路。 |
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第三部分： |
精要串講時間1天 |
對所有的章節進行疑難點上進行分析與解釋，理順過程組與知識點之間的關系。 |
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第四部分： |
考題答疑及往年真題分析時間2天 |
解答學員考前的所有問題，并根據往年考試真題梳理各章節考試要點，劃記考試重點、難點。 |
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現代卓越 • 北京 2015PMP（5＋2+1＋1）資格認證考前應試培訓班時間安排 |
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課程名稱 |
106期（朝陽班） |
授課內容 |
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PMP資格認證考前強化輔導及知識體系精講 |
11月29-30日 |
項目管理知識體系精講 |
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12月12-13-14日 |
項目管理知識體系精講 |
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PMP項目管理資格認證考前模擬沖刺及答疑 |
15年1月17-18日 |
考前模考 |
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3月7-8日 |
考前答疑解析 |
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PMP考試時間 |
2015年3月28日 |
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學 費 |
A.重考資助班（串講+精講5天＋模考答疑3天、共9天、含“重考資助”） |
￥5700元 |
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B.認證+實戰班（串講+精講5天＋模考答疑3天、共11天、含“實戰課”） |
￥5200元 |
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C.標 準 班（串講+精講5天＋模考答疑3天、共9天） |
￥4280元 |
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D.遠 程 班（串講+精講5天＋模考答疑2天、共7天） |
￥3500元 |
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備 注 |
1.學費含：教材、講義資料、PDU證書、模考班模考題冊等全部學習資料；不含考試費3300。 5.D 遠程7天班，現場遠程直播+課后遠程點播復習，一次報名，多次學習。 6.全程提供專業報考服務，輕松報考。 |
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優惠政策 |
1、5人以上團報有優惠。 2、老學員推薦可優惠。 |
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模考串講班 |
4天,培訓費2500元 注：本課程僅適合于已經系統學習過項目管理知識體系且已有28小時以上的PDU證書的學員
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