生存環(huán)境差異：經(jīng)濟(jì)與文化上的優(yōu)勢(shì)使歐洲在世界經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)鏈中處于高端市場(chǎng)，可以不斷地輸出高附加值的設(shè)計(jì)、研發(fā)產(chǎn)品來(lái)進(jìn)入第三世界國(guó)家以獲利.而中國(guó)則處于世界經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)鏈的低端市場(chǎng)，被定位在產(chǎn)品加工和復(fù)制環(huán)節(jié)，致使民族企業(yè)處于低迷狀態(tài)，無(wú)法實(shí)現(xiàn)民族文化的傳播，更無(wú)從談起設(shè)計(jì)的民族性.在這里我們不得不提到現(xiàn)在正處于高速發(fā)展的中國(guó)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)，如中國(guó)廣東和浙江、江蘇等地區(qū)的民營(yíng)企業(yè)，雖然起點(diǎn)較低，但發(fā)展的速度極快，而且以跨越式發(fā)展向世界經(jīng)濟(jì)看齊.這些民族企業(yè)的崛起，為中國(guó)的民族產(chǎn)業(yè)找到了方向，讓中國(guó)的整個(gè)群體確立了信心、建立了對(duì)民族品牌的忠誠(chéng)度.

　　設(shè)計(jì)理念不同：由于歐盟經(jīng)濟(jì)一體化，可以在歐洲各國(guó)的大型超市，看到歐洲各個(gè)國(guó)家的產(chǎn)品，它們一般都共同遵守一些國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)，而同時(shí)又保持著自己的民族風(fēng)格，我們可以根據(jù)各國(guó)獨(dú)特的風(fēng)格很清楚地辨別出英國(guó)產(chǎn)品、德國(guó)產(chǎn)品和法國(guó)產(chǎn)品.中國(guó)同行則過多的摒棄自己的民族性，以對(duì)海外產(chǎn)品的概念化模仿為榮，錯(cuò)誤的詮釋了現(xiàn)代商品包裝的理念.

　　知識(shí)產(chǎn)權(quán)體系：世界發(fā)達(dá)國(guó)家如歐洲有比較成熟的知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)體系，可以通過法律的手段維護(hù)設(shè)計(jì)師的設(shè)計(jì)作品不被侵權(quán)，從政策上保證了設(shè)計(jì)的執(zhí)行.而中國(guó)相關(guān)體系和制度尚未完全建立起來(lái)，為了降低成本，模范和抄襲成為主流.

　　人才結(jié)構(gòu)組成：專業(yè)設(shè)計(jì)學(xué)院、專業(yè)設(shè)計(jì)團(tuán)體和專業(yè)設(shè)計(jì)組織在國(guó)外非常活躍，而在中國(guó)近年來(lái)才剛出現(xiàn)一些松散的組織和高校，如設(shè)計(jì)專業(yè)、設(shè)計(jì)協(xié)會(huì)、設(shè)計(jì)沙龍等，這些資源的有效整合和利用需要一定的時(shí)間，才能充分發(fā)揮它的作用.

　　設(shè)計(jì)周期：中國(guó)市場(chǎng)和海外市場(chǎng)的消費(fèi)周期不同，一般歐洲設(shè)計(jì)更新?lián)Q代的周期是5-6個(gè)月，而中國(guó)則是1-2年，設(shè)計(jì)本身必須在否定、推翻和改變中得到提升，所以周期性長(zhǎng)短也對(duì)包裝設(shè)計(jì)的發(fā)展起了主要的推動(dòng)作用.

　　市場(chǎng)細(xì)分：在歐洲，個(gè)性化設(shè)計(jì)成為主流，不僅是不同品牌需要通過設(shè)計(jì)來(lái)區(qū)分，即使同一品牌產(chǎn)品的不同類型也必須以設(shè)計(jì)來(lái)區(qū)分其不同的特性，設(shè)計(jì)成為詮釋產(chǎn)品細(xì)微而獨(dú)特特性的手段之一.而中國(guó)情況則正好反之，中國(guó)產(chǎn)品品牌界限和產(chǎn)品細(xì)分不明確，甚至不同品牌產(chǎn)品的設(shè)計(jì)亦趨于雷同.

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