即將要過新年了，每逢年后都是一年一度的離職高峰期，也是讓很多公司最為頭痛的事情，一個老員工離職了，就意味著要重新開始新的一輪招聘工作，其中老員工要辦理離職手續(xù)，新員工要辦理入職手續(xù)，是一個復雜而且及其麻煩繁瑣的工作流程。

　　一個公司招聘一個新員工，所花的費用也是相當之高的，現(xiàn)在基本招聘工作全部都是在網(wǎng)絡上直接進行是，當然，也要一些公司會去招聘會現(xiàn)場招聘，或者到學校內(nèi)招聘。根據(jù)包裝e線網(wǎng)站的人力資源部人員統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，像智聯(lián)招聘網(wǎng)，前程無憂網(wǎng)、趕集網(wǎng)、58同城招聘網(wǎng)等等這樣的知名招聘網(wǎng)站，費用分為以下幾種類型，一般是按照使用招聘網(wǎng)站的時間來劃分的，大體分為三大類，按照每月，每季度，每年計算費用的，每月的招聘費用在800左右，每個季度的招聘費用是1200-1500左右， 每年的招聘費用在4-6千左右，如果一個公司常年招聘，光花在招聘網(wǎng)站上的費用也是不小的。

　　首先是要給招聘網(wǎng)站繳費，才能到招聘網(wǎng)上招聘大量公司需要的人員，其次是要人力資源人員花大量的時間和精力去篩選成百上千的應聘簡歷，打電話預約面試，組織安排面試，以及面試通過后薪資談判，最后新人入職，入職培訓等等。一個新員工從一份應聘簡歷開始到最后進入公司開始正式上班，需要人力資源人員花費很大的精力才能完成這一系列的工作。

　　招聘一個新人無論是有經(jīng)驗還是剛畢業(yè)的大學生，都要在新的公司從新適應一段時間，工作才能逐漸步入正軌。比如熟悉公司企業(yè)文化和經(jīng)營理念，比如與經(jīng)理的工作溝通管理適應，比如與同事之間的協(xié)作適應，工作環(huán)境的適應等等，都要時間的累積。所以說，一個公司招聘一個新員工入職，真是費時費力，如果這個員工不夠優(yōu)秀，不能適應這份工作的話，還要辭退或者調(diào)崗之類的很多問題。

　　公司與其總是在招聘新人入職，不如想想如何留住公司內(nèi)的老員工，以降低離職流失率，如果這個老員工的工作優(yōu)秀，人品極佳，非常勝任現(xiàn)在的這份工作，與其把錢花在招聘網(wǎng)站上，不如給值得公司留下的老員工加薪進職，這樣公司多花些錢留住有經(jīng)驗的老員工，卻為公司是主要領導人員，節(jié)省下來了更多的時間和精力，以便于去大力發(fā)展公司的業(yè)務方面工作，也加強了公司整體穩(wěn)定性，對公司未來的整體發(fā)展非常有好處。

　　企業(yè)的負責人們，當你的公司在不停的招聘新人，老人在不停的離職的時候，請想一想，怎么樣留住有經(jīng)驗的老員工的實際可行的方式方法吧。