形容進入寶潔是“撞大運”

在從卡內基梅隆大學獲得本科學位并從杜克大學獲得MBA學位后，她來到了總部位于辛辛那提的寶潔公司。“這真的是有點撞大運的成分，”她說道。“我曾想過要去投資銀行，但寶潔公司當時有一個類似于牙膏管之類的塑料管項目。因此我進入了該行業并喜歡上了它。我喜歡了解該行業的方方面面。”

塑料市場讓 Lin 印象深刻的是不同廠商愿意共同努力以尋找解決方案。她喜歡該行業的另一個原因就是這個行業“發展迅速且變化無常”。

Lin在臺灣和美國成長，英語和普通話都非常地道。在寶潔公司，她推動了該公司對再生塑料的首個全球戰略。在任職期間，她對將額外的生物塑料和再生塑料納入寶潔公司的其他品牌和產品施加了影響。她還對在該公司的可持續發展目標中增加再生塑料的使用施加了影響。

在此期間，Lin 還在塑料再生協會（Association of Plastic Recyclers）的傳播委員會任職，在這個崗位上，她幫助制定、推行和分析了一個與再生塑料有關的消費者認知與行為的調查。

加入可口可樂公司，領導該公司首個全球聚烯烴項目

在加入可口可樂公司之后，Lin 領導了該公司的首個全球聚烯烴項目，以加大在整個供應基地范圍內的上游協作。Lin的專業經歷仍對她有個人層面上的影響。“看到我們的產品在垃圾填埋場終結時，我的心都碎了，”她說道。“我想為此做些事情。”

有關塑料行業，最讓她感到吃驚的是她所認為的不負責任的商業行為的發生頻率。“商家樂于銷售對環境不利、而又標榜為‘綠色環保’的材料，以獲得短期收益。這傷害了整個行業，因為消費者在查找信息方面變得越來越精明，而這進一步加深了對塑料的負面認知，”她說道。“我們需要有執行到位的法規，來管理可持續包裝方面的索賠，”她說道。

新的生物塑料來源常有，但其真正的可持續性影響需要用數據而不是用不負責任的市場營銷來進行分析，她說道。她曾得到過的最好建議是：“簡單易行的解決方案通常已經實施。而突破性的解決方案需要大量的工作和協作，但其擁有最大的影響。目標要針對突破性的解決方案。”

她表示，其在可口可樂公司的導師領導了該公司的“2020年時達500萬（5-by-20）”的倡議，該倡議旨在到2020年時能有500萬名女企業家參加，其中許多人都會從事可持續發展事務。（來源：塑料新聞中國）