“無溶劑復(fù)合神州行”
2017年的環(huán)保治理是軟包裝行業(yè)最關(guān)心的工作重點(diǎn)，國家對環(huán)保管控的重拳出擊必將帶動全行業(yè)對環(huán)保技術(shù)、環(huán)保工藝的推廣和使用。可以預(yù)見的是，無溶劑復(fù)合將在2018年迎來一個前所未有的使用高峰！
無溶劑復(fù)合從上世紀(jì)80年代進(jìn)入中國市場，經(jīng)歷了長達(dá)近二十多年的蟄伏，一直到2010年左右才開始進(jìn)入復(fù)蘇期，隨后就一路增長，到2017年，無溶劑復(fù)合使用的比例已經(jīng)占整個復(fù)合工藝的15%左右，相信這一數(shù)字在未來幾年會飛速遞增。
相應(yīng)地，國內(nèi)無溶劑復(fù)合設(shè)備2017年總量達(dá)到1500臺，其中大約400臺是進(jìn)口設(shè)備。僅2017年一年，國產(chǎn)設(shè)備一共售出約400臺！
無溶劑復(fù)合的快速增長由此可見一斑。因此，我們將在2018年開展“無溶劑復(fù)合神州行”系列報道，為大家講述已經(jīng)購買并使用無溶劑復(fù)合設(shè)備的企業(yè)，他們的使用狀況及心得體會，為行業(yè)更好地推廣應(yīng)用無溶劑復(fù)合、并將無溶劑復(fù)合領(lǐng)域進(jìn)一步拓寬提供參考。
成都北斗，無溶劑復(fù)合的七字真言
成都北斗包裝印務(wù)有限公司成立于2006年7月，主要為茶葉、食品、鹽業(yè)、種子、洗化、魚餌、寵物、獸藥等行業(yè)提供復(fù)合軟包裝。
2017年，北斗繼續(xù)保持了約20%的增長率，并在2017年前后購買了十色電子軸印刷機(jī)一臺，用于替換2010年購進(jìn)的9色印刷機(jī)，機(jī)速達(dá)到260m/min，套印精度達(dá)到0.1mm。同時還購買了吹膜機(jī)、八邊封制袋機(jī)各一臺，最引人注目的是再次引進(jìn)一臺無溶劑復(fù)合設(shè)備——SLF1000C，該機(jī)生產(chǎn)速度可以達(dá)到500m/min。
至此，北斗一共擁有了3臺無溶劑復(fù)合設(shè)備，全部清一色通澤產(chǎn)，包括兩臺SLF1000A機(jī)和一臺SLF1000C。
新購買的八邊封和吹塑機(jī)
SLF1000C生產(chǎn)現(xiàn)場
作為四川最早一批使用無溶劑復(fù)合設(shè)備的企業(yè)之一，北斗對于無溶劑復(fù)合有著獨(dú)到的使用心得。
北斗董事長助理周久寧先生在接受我刊專訪時表示：“無溶劑復(fù)合很簡單，就是七個字：清潔，清潔，再清潔！”
先了解，再使用
早在2009年，廣州通澤和上海康達(dá)一起到四川地區(qū)推廣宣傳無溶劑復(fù)合，北斗就把這項(xiàng)當(dāng)時看來還比較超前的技術(shù)放在了心底。
2010年在廣州召開亞運(yùn)會期間，四川軟包裝企業(yè)永志、北斗、興恒泰、雄州、雙臨等企業(yè)先后到通澤現(xiàn)場考察無溶劑復(fù)合工藝，并現(xiàn)場做了工藝實(shí)驗(yàn)，對無溶劑復(fù)合工藝有了進(jìn)一步的認(rèn)識。
2012年，四川永志、北斗、雄州、興恒泰、廣漢金星、雙臨包裝、頂新、 方躍等幾家企業(yè)成為四川軟包裝行業(yè)最早購買無溶劑復(fù)合設(shè)備的企業(yè)，開始了無溶劑復(fù)合的探索之旅。
周總表示：“我們使用得還比較順利，雖然也交了一些學(xué)費(fèi)，但感覺通澤的售后服務(wù)很專業(yè)和到位，所以我們的員工基本上都是15天左右就可以操作無溶劑復(fù)合機(jī)。”
操作無溶劑復(fù)合機(jī)并沒有太多訣竅，周總笑著說：現(xiàn)在別人都說“清潔，清潔，再清潔”是我總結(jié)出來的，其實(shí)后來在和通澤多次的交流學(xué)習(xí)中，大家都覺得還應(yīng)該加上“實(shí)驗(yàn)，實(shí)驗(yàn)，再實(shí)驗(yàn)！”
嚴(yán)謹(jǐn)規(guī)范是關(guān)鍵
簡單地說，無溶劑復(fù)合在正式生產(chǎn)前，一定要做好小試，固定好各種工藝參數(shù)，并做好設(shè)備各環(huán)節(jié)的清潔，正式生產(chǎn)過程的操作其實(shí)非常簡單，比干式復(fù)合要簡單得多。
也因此，企業(yè)要用好無溶劑復(fù)合，最關(guān)鍵的一點(diǎn)是培養(yǎng)員工“規(guī)范操作”的習(xí)慣，一定要讓員工養(yǎng)成一步一步都嚴(yán)格按規(guī)范要求干活的習(xí)慣，不可以憑主觀意識隨意操作，而是要信任數(shù)據(jù)。
如北斗現(xiàn)在的產(chǎn)品約80%~90%都使用無溶劑復(fù)合，其中一臺SLF1000A機(jī)專門用于復(fù)合紙塑復(fù)合，一臺SLF1000A機(jī)用于復(fù)合普通結(jié)構(gòu)，兩臺A型機(jī)目前均以300~400m/min速度生產(chǎn)；而高速的SLF1000C則專門用于復(fù)合PE//CPP內(nèi)層結(jié)構(gòu)。其中，高速C型機(jī)比A型機(jī)操作反而更簡單，因?yàn)镃型是全伺服驅(qū)動，張力好控制，目前基本用500m/min的速度生產(chǎn)訂單。
通過幾年的使用，北斗應(yīng)用無溶劑復(fù)合越來越得心應(yīng)手，對于以前大家普遍認(rèn)為的無溶劑復(fù)合不適用于重包裝、不能用于水煮和蒸煮、生產(chǎn)小訂單不劃算等不足，北斗也用自己實(shí)際的使用情況為無溶劑復(fù)合“正名”了：
1、北斗的重包裝袋也已經(jīng)在使用無溶劑復(fù)合；
2、水煮和蒸煮包裝也已經(jīng)使用無溶劑復(fù)合；
3、小訂單換單毫無壓力，3000m的小訂單同樣用無溶劑復(fù)合生產(chǎn)。
據(jù)周總介紹，目前北斗之所以能快速更換訂單，一是從膠輥入手改進(jìn)了相關(guān)工藝，可以實(shí)現(xiàn)十幾分鐘換單生產(chǎn)；第二是排單工作要做好，盡可能地把同規(guī)格的訂單排在一個時間段生產(chǎn)。
在無溶劑復(fù)合應(yīng)用得越來越好的基礎(chǔ)上，目前，北斗也已經(jīng)在開始嘗試用無溶劑復(fù)合含鍍鋁甚至含鋁箔結(jié)構(gòu)的高溫蒸煮包裝。無溶劑復(fù)合正在突破大家思維里舊有的使用局限，在越來越多的新領(lǐng)域獲得了使用。
對于用好無溶劑復(fù)合，周總表示就兩點(diǎn)：一是涂膠要均勻，一是做好清潔，規(guī)范操作！
北斗的三臺無溶劑復(fù)合設(shè)備都是廣州通澤生產(chǎn)的，對此，周總認(rèn)為通澤設(shè)備的特點(diǎn)是：
1、通澤是專業(yè)生產(chǎn)無溶劑復(fù)合設(shè)備的企業(yè)，進(jìn)步非常快，能根據(jù)企業(yè)的需求不斷改進(jìn)；
2、設(shè)備質(zhì)量穩(wěn)定，操作方便，員工上手快；
3、售后服務(wù)及配件都非常及時、完善，讓企業(yè)使用沒有后顧之憂。
除此之外，成都北斗還有一個特別的創(chuàng)舉:他們前兩年做了一個耗電對比，在一臺干復(fù)機(jī)和一臺無溶劑復(fù)合機(jī)上分別裝了一個電表，測試對比了幾個月的數(shù)據(jù)得出的對比結(jié)果讓人嚇一跳！
耗電對比(干復(fù)機(jī)未安裝節(jié)能前的)：干復(fù)機(jī)耗電是無溶劑的15倍！而且無溶劑的速度還比干復(fù)機(jī)高一倍以上，如果按照單位面積計算就是: 30倍！
對此，北斗副總經(jīng)理廖曉鴻先生表示：“真的要特別感謝無溶劑設(shè)備和無溶劑膠水供應(yīng)商，對整個行業(yè)節(jié)能減排所做出的貢獻(xiàn)。”
總的來說，無溶劑復(fù)合設(shè)備對北斗的貢獻(xiàn)比較大。從使用初期來說，無溶劑復(fù)合的優(yōu)勢大家更多的是集中在成本優(yōu)勢上面，隨著國家環(huán)保管控，無溶劑復(fù)合的環(huán)保性優(yōu)勢開始突出。
用開放學(xué)習(xí)的心態(tài)創(chuàng)造未來
2018年，北斗將繼續(xù)整合優(yōu)勢，爭取保持20%的持續(xù)增長。對此，周總表示：“我們一直以10%~20%的速度增長，在新的一年里，我們會好好整合，把我們新購買的設(shè)備性能好好發(fā)揮出來。”
對于北斗持續(xù)增長的秘密，周總很爽快地說：開放！
北斗愿意用開放的心態(tài)與同行交流，同時，也積極走出去學(xué)習(xí)新技術(shù)新工藝，并創(chuàng)新使用到北斗。北斗的參觀通道可以直面整個生產(chǎn)線，參觀的企業(yè)可以直接看到北斗的每一個生產(chǎn)細(xì)節(jié)，毫不藏私。
其次，北斗將再次發(fā)力“交貨期”，在2017年的基礎(chǔ)上，實(shí)現(xiàn)交貨期的嚴(yán)格把控，從各個環(huán)節(jié)保證客戶及時得到產(chǎn)品。
對交貨期的把控，需要北斗供應(yīng)商的良好配合，包括原材料、制版以及設(shè)備等，周總表示：“很簡單，要以心換心。不要想著占供應(yīng)商便宜，而是要有付費(fèi)獲得專業(yè)服務(wù)的心態(tài)，全方位管理好自己的供應(yīng)商，其實(shí)是管理好自己的交貨期的前提！”
2017年，北斗的交貨期管理已經(jīng)初見成效，客戶非常滿意，對北斗的依賴度也提高了。
周總表示，這是一個良性的循環(huán)，當(dāng)然，這也是對企業(yè)管理的嚴(yán)格考驗(yàn)。好在北斗有一個非常鮮明的特點(diǎn)就是領(lǐng)導(dǎo)班子一旦形成共識，就會堅定不移地去推動，并通過自己的不斷總結(jié)來規(guī)范工藝和其它配套管理。
因此，對于2018年，北斗充滿信心，并將繼續(xù)規(guī)范管理，密切關(guān)注新技術(shù)新工藝，開發(fā)功能性新產(chǎn)品，用開放的心態(tài)讓企業(yè)茁壯健康成長！
